000 05739nam a22003853i 4500
001 EBC5089424
003 MiAaPQ
005 20240729131516.0
006 m o d |
007 cr cnu||||||||
008 240724s2017 xx o ||||0 ukr d
020 _a9786171235533
_q(electronic bk.)
035 _a(MiAaPQ)EBC5089424
035 _a(Au-PeEL)EBL5089424
035 _a(CaPaEBR)ebr11450586
035 _a(OCoLC)1006418819
040 _aMiAaPQ
_beng
_erda
_epn
_cMiAaPQ
_dMiAaPQ
100 1 _aЧалдині (Chaldinі), Роберт (Robert).
245 1 0 _aПереконання :
_bреволюційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej).
250 _a1st ed.
264 1 _aKharkiv :
_bGlagoslav Distribution,
_c2017.
264 4 _c©2017.
300 _a1 online resource (231 pages)
336 _atext
_btxt
_2rdacontent
337 _acomputer
_bc
_2rdamedia
338 _aonline resource
_bcr
_2rdacarrier
505 0 _aIntro -- Подяка -- Передмова -- Частина 1.. Попереднє переконання: переміщення уваги на передній план -- 1. Попереднє переконання. Вступ -- Попереднє переконання -- Велика схожість -- Велика відмінність -- Усе визначає час -- Частина 1. Попереднє переконання: переміщення уваги на передній план -- Частина 2. Процеси: роль асоціацій -- Частина 3: найкращі практики: оптимізація переконання -- 2. Привілейовані моменти -- Не покус, а фокус -- Визначення мети -- Чи достатньо ви азартні, щоб спробувати революційну модель впливу? -- Як слід (і не слід) зосереджувати увагу -- 3. Важливість уваги полягає у… важливості -- Що більше щось виділяється, то воно важливіше -- Приховані шляхи заволодіння увагою -- 4. Причина - у центрі уваги -- Готовність іти на ризики -- Позбавлення життя -- 5. «Володарі» уваги 1: атрактори -- Сексуальні стимули -- Загрози -- А тепер щось нове: швидка зміна О-хвиль -- 6. «Володарі» уваги 2: магніти -- Особиста значущість -- Незавершеність -- Загадковість -- Частина 2. Процеси: роль асоціацій -- 7. Першорядність асоціацій. Я розкриваю зв'язки, отже, я міркую -- Мислення - це пошук асоціацій -- 8. Географія переконання: правильні місця, правильні сліди -- Що в нас уже є -- Що в них уже є -- 9. Механізм попереднього переконання: причини, обмеження й корективи -- Повна готовність -- Уточнювальні запитання. Дивовижні відповіді -- Коригування: врахування різниці -- Утворення різниці -- Частина 3. Найкращі практики: оптимізація попереднього переконання -- 10. Шість основних шляхів до зміни: широкі бульвари як коротший шлях -- Поширені шляхи -- Що ще можна сказати про універсальні принципи впливу? -- 11. Єдність перша: бути разом -- Єдність -- Бути разом -- 12. Єдність: діяти разом -- Симпатія (симпатія і єдність) -- Підтримка -- Музика в боротьбі за вплив: за законами джунглів -- Проектування систем -- Тривалий взаємний обмін.
505 8 _aСпільне творення -- Об'єднання -- 13. Етичне використання: думки перед попереднім переконанням -- Три пухлини нечесності організації -- 14. Подальше переконання: наслідки -- Створення тривалої зміни шляхом твердих зобов'язань -- Створення сталих змін за допомогою сигналів (подальше переконання і) -- Географія переконання 2 (подальше переконання і): хто ми, залежить від того, де ми перебуваємо -- Література -- Примітки.
588 _aDescription based on publisher supplied metadata and other sources.
590 _aElectronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries.
655 4 _aElectronic books.
776 0 8 _iPrint version:
_aЧалдині (Chaldinі), Роберт (Robert)
_tПереконання: революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej)
_dKharkiv : Glagoslav Distribution,c2017
797 2 _aProQuest (Firm)
856 4 0 _uhttps://ebookcentral.proquest.com/lib/orpp/detail.action?docID=5089424
_zClick to View
999 _c131233
_d131233