Réussir la Transmission Ou l'achat d'une Entreprise : les Clés de la Réussite.

Intro -- Page de titre -- Dédicace -- Préface -- 1. Acquérir une entreprise, garder la tête froide -- Vision -- Appui -- Planning -- Prix -- Finance -- Diagnostic -- Continuité -- Exécution -- Organisation -- Exit -- 2. Transmettre une entreprise, 10 règles d'or -- Introduction -- À vos marques -- Comment et à qui ? -- Oyez, oyez -- Money, money, money -- Qui cherche trouve -- À table ! -- Mieux vaut prévenir que guérir -- On est d'accord ? -- Fisc, quand tu nous tiens -- L'esprit de famille -- 3. Réussir un projet de reprise, c'est aller au-delà des chiffres… -- Introduction -- Pas seulement un prix -- Rencontrer les contraintes et motivations réciproques -- Exclure la valorisation de ses propres apports -- L'exercice de valorisation : examiner le passé -- Détecter le futur -- La reprise est-elle raisonnablement supportable ? -- Les freins à la transmission -- Préserver les avantages concurrentiels -- Le passage de flambeau -- Rester serein… jusqu'au bout -- 4. Valeur(s)… vous avez dit valeur(s) ? -- Valeur : de quoi parle-t-on ? -- Non pas une… mais des valeurs -- Le point de vue dominant ? -- La limite d'endettement : une mesure intéressante… négligée parfois -- Un outil fait pour vous, les chefs d'entreprise : self-e.val -- Et le financement… ? -- Le mode opératoire -- Épilogue -- Conclusions -- Glossaire -- Bibliographie -- Copyright.

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