ORPP logo
Image from Google Jackets

Strategische Sozialplanung : Kooperation und Vernetzung als zentrale Voraussetzungen.

By: Material type: TextTextPublisher: Hamburg : Diplomica Verlag, 2020Copyright date: ©2020Edition: 1st edDescription: 1 online resource (89 pages)Content type:
  • text
Media type:
  • computer
Carrier type:
  • online resource
ISBN:
  • 9783961462506
Subject(s): Genre/Form: Additional physical formats: Print version:: Strategische Sozialplanung: Kooperation und Vernetzung als zentrale VoraussetzungenDDC classification:
  • 361.61
LOC classification:
  • HN28 .S365 2020
Online resources:
Contents:
Strategische Sozialplanung: Kooperation und Vernetzung als zentrale Voraussetzungen -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- 1. Einleitung -- 1.1 Ausgangslage -- 1.2 Zielstellung und Inhalt -- 1.3 Methodisches Vorgehen -- 2. Strategische Sozialplanung -- 2.1 Relevanz strategischer Sozialplanung -- 2.2 Begriffsklärung strategische Sozialplanung -- 2.3 Aufbau strategischer Sozialplanung -- 2.3.1 Schritte -- 2.3.2 Startbedingungen -- 2.3.3 Gelingensfaktoren -- 2.4 Einordnung in den Kontext kommunaler Steuerung -- 2.4.1 Rechtliche Rahmenbedingungen -- 2.4.2 Historische Entwicklung von Sozialplanung entlang der Verwaltungsmodernisierung -- 2.5 Zwischenfazit -- 3 . Kooperation und Vernetzung im Kontext strategischer Sozialplanung -- 3.1 Begriffsklärung Kooperation und Vernetzung -- 3.2 Rolle von Kooperation und Vernetzung für kommunale Sozialpolitik -- 3.2.1 Rechtliche Verankerung kommunaler Kooperation und Vernetzung -- 3.2.2 Kooperation und Vernetzung als Gelingensfaktoren für kommunale Steuerung -- 3.4 Zwischenfazit -- 3.3 Kooperation und Vernetzung als Einflussfaktoren für strategische Sozialplanung -- 3.3.1 Ziele und Inhalte von Kooperation und Vernetzung im strategischenSozialplanungsprozess -- 3.3.2 Interdependenz von Kooperation, Vernetzung und strategischerSozialplanung -- 3.3.3 Einflussfaktoren für Kooperation und Vernetzung im strategischenSozialplanungsprozess -- 4. Empirische Untersuchung: Einfluss von Kooperation und Vernetzung auf die Umsetzung strategischer Sozialplanung -- 4.1 Methodisches Vorgehen -- 4.1.1 Erhebungsverfahren -- 4.1.2 Aufbereitung, Auswertung, Analyse -- 4.2 Darstellung der Untersuchungsergebnisse und Rückkopplung zumtheoretischen Bezugsrahmen -- 4.2.1 Verständnis von strategischer Sozialplanung -- 4.2.2 Relevanz für kommunale Sozialpolitik.
4.2.3 Grundvoraussetzungen für strategische Sozialplanung -- 4.2.4 Bedeutung von Kooperation und Vernetzung -- 4.2.5 Kooperations- und Vernetzungsstrukturen -- 4.2.6 Einflussfaktoren für Kooperation und Vernetzung -- 4.3 Zwischenfazit -- 5. Schlussteil -- 6. Literaturverzeichnis.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
No physical items for this record

Strategische Sozialplanung: Kooperation und Vernetzung als zentrale Voraussetzungen -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- 1. Einleitung -- 1.1 Ausgangslage -- 1.2 Zielstellung und Inhalt -- 1.3 Methodisches Vorgehen -- 2. Strategische Sozialplanung -- 2.1 Relevanz strategischer Sozialplanung -- 2.2 Begriffsklärung strategische Sozialplanung -- 2.3 Aufbau strategischer Sozialplanung -- 2.3.1 Schritte -- 2.3.2 Startbedingungen -- 2.3.3 Gelingensfaktoren -- 2.4 Einordnung in den Kontext kommunaler Steuerung -- 2.4.1 Rechtliche Rahmenbedingungen -- 2.4.2 Historische Entwicklung von Sozialplanung entlang der Verwaltungsmodernisierung -- 2.5 Zwischenfazit -- 3 . Kooperation und Vernetzung im Kontext strategischer Sozialplanung -- 3.1 Begriffsklärung Kooperation und Vernetzung -- 3.2 Rolle von Kooperation und Vernetzung für kommunale Sozialpolitik -- 3.2.1 Rechtliche Verankerung kommunaler Kooperation und Vernetzung -- 3.2.2 Kooperation und Vernetzung als Gelingensfaktoren für kommunale Steuerung -- 3.4 Zwischenfazit -- 3.3 Kooperation und Vernetzung als Einflussfaktoren für strategische Sozialplanung -- 3.3.1 Ziele und Inhalte von Kooperation und Vernetzung im strategischenSozialplanungsprozess -- 3.3.2 Interdependenz von Kooperation, Vernetzung und strategischerSozialplanung -- 3.3.3 Einflussfaktoren für Kooperation und Vernetzung im strategischenSozialplanungsprozess -- 4. Empirische Untersuchung: Einfluss von Kooperation und Vernetzung auf die Umsetzung strategischer Sozialplanung -- 4.1 Methodisches Vorgehen -- 4.1.1 Erhebungsverfahren -- 4.1.2 Aufbereitung, Auswertung, Analyse -- 4.2 Darstellung der Untersuchungsergebnisse und Rückkopplung zumtheoretischen Bezugsrahmen -- 4.2.1 Verständnis von strategischer Sozialplanung -- 4.2.2 Relevanz für kommunale Sozialpolitik.

4.2.3 Grundvoraussetzungen für strategische Sozialplanung -- 4.2.4 Bedeutung von Kooperation und Vernetzung -- 4.2.5 Kooperations- und Vernetzungsstrukturen -- 4.2.6 Einflussfaktoren für Kooperation und Vernetzung -- 4.3 Zwischenfazit -- 5. Schlussteil -- 6. Literaturverzeichnis.

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries.

There are no comments on this title.

to post a comment.

© 2024 Resource Centre. All rights reserved.