Proaktives Ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement : Referenzmodell, Prototypische Implementierung und Exemplarische Anwendung.
- 1st ed.
- 1 online resource (370 pages)
- Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung Series ; v.31 .
- Wirtschaftsinformatik - Theorie und Anwendung Series .
Intro -- 1 Exposition -- 1.1 Ausgangssituation und Vision -- 1.2 Problemstellung und Zielsetzung -- 1.3 Forschungsfragen -- 1.4 Forschungsstrategie und -methoden -- 1.5 Strukturelle Gliederung -- 2 Zur proaktiven Unternehmenssteuerung -- 2.1 Zum Begriff der Proaktivität und dessen Bezug zum Prognosebegriff -- 2.2 Betriebswirtschaftliche Perspektive zu Proaktivität -- 2.3 Technologische Perspektive zu Proaktivität -- 2.4 Zwischenfazit und Beantwortung der ersten Forschungsfrage -- 3 Ereignisgesteuertes Geschäftsprozessmanagement -- 3.1 Zum Management von Geschäftsprozessen -- 3.2 Einführung in das ereignisgesteuerte Geschäftsprozessmanagement -- 3.3 Zum Forschungsstand des Event-Driven Business Process Management -- 3.4 Zwischenfazit und Beantwortung der zweiten Forschungsfrage -- 4 Anforderungsanalyse und -spezifikation -- 4.1 Forschungsmethodik des vorliegenden Kapitels -- 4.2 Ableitung von Anforderungen an das Referenzmodell -- 4.3 Untersuchung des derzeitigen Forschungsstands -- 4.4 Zwischenfazit und Beantwortung der dritten Forschungsfrage -- 5 Konstruktion eines Referenzmodells zur Umsetzung eines proaktiven ereignisgesteuerten Geschäftsprozessmanagements -- 5.1 Forschungsmethodik des vorliegenden Kapitels -- 5.2 Grobkonzeption des Referenzmodells -- 5.3 Komponente 1: Technik zur integrierten Ereignismodellierung in einer fachkonzeptionellen Prozessbeschreibungssprache -- 5.4 Komponente 2: Prozessuales Vorgehen zur Transformation von fachkonzeptionellen Ereignismodellen in eine ausführbare EPL-Spezifikation -- 5.5 Komponente 3: Methode zur Einbettung von Proaktivität in ereignisgesteuerte Geschäftsprozesse -- 5.6 Komponente 4: Proaktive Ausführung von ereignisgesteuerten Geschäftsprozessen -- 5.7 Referenzarchitektur zur proaktiven Steuerung von Geschäftsprozessen. 5.8 Einbettung des Referenzmodells in den Lebenszyklus des Geschäftsprozessmanagements -- 5.9 Zwischenfazit und Beantwortung der vierten Forschungsfrage -- 6 Anwendung, Implementierung und Evaluation des Referenzmodells -- 6.1 Exemplarische Anwendung des Referenzmodells in der Stahlproduktion -- 6.2 Prototypische Implementierung der Referenzmodellkomponenten -- 6.3 Qualitative Evaluation des Referenzmodells -- 6.4 Zwischenfazit und Beantwortung der fünften Forschungsfrage -- 7 Fazit und Ausblick -- 7.1 Resümee der Arbeit -- 7.2 Limitationen und zukünftiger Forschungsbedarf -- Anhang.