Devenez un Manager Efficace.
- 1st ed.
- 1 online resource (190 pages)
- Coaching Pro Series .
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Intro -- Préambule -- La gestion de projet -- Les principes de base -- La préparation -- La réalisation -- La clôture -- Top conseils -- FAQ -- À vous de jouer ! -- La théorie des rendements décroissants -- Théorie - Présentation du concept -- Limites et critiques du modèle -- Extensions et modèles connexes -- Mise en pratique : conseils et best practices -- Étude de cas - L'industrie pétrolière -- En résumé -- La loi de Pareto -- Théorie - Présentation du concept -- Limites et critiques du modèle -- Extensions et modèles connexes -- Mise en pratique du modèle de Pareto -- Étude de cas - Une chaîne de fabrication -- En résumé -- Le tableau de bord prospectif -- Théorie - Présentation du concept -- Limites et critiques du modèle -- Mise en pratique : conseils et best practices -- Étude de cas - microStart -- En résumé -- Le diagramme d'Ishikawa -- Théorie - Présentation du concept -- Limites et critiques du modèle -- Extensions et modèles connexes -- Mise en pratique : conseils et best practices -- Étude de cas - Un supermarché genevois -- En résumé -- La méthode Kaizen -- Théorie - Présentation du concept Kaizen -- Mise en pratique : conseils et best practices -- Étude de cas - Le Délice de Tokyo -- Limites et critiques du modèle -- Extensions et modèles connexes -- En résumé -- La méthode Six Sigma -- Théorie - Présentation du concept -- Limites et critiques du modèle -- Extensions et modèles connexes -- Mise en pratique : conseils et best practices -- Étude de cas -- En résumé -- Value Stream Mapping -- Théorie - VSM, outil roi du Lean -- Mise en pratique : conseils et best practices -- Étude de cas -- Limites et critiques du modèle -- Extensions et modèles connexes -- En résumé -- Le principe de Peter -- Théorie - Présentation du concept -- Limites et critiques de son approche -- Modèles connexes et extensions -- Mise en pratique du concept. En résumé -- Bibliographie.