TY  - BOOK
AU  - Sayegh,Christine
TI  - Mehr als Mitarbeiterbindung - Organisationales Commitment in der IT-Beratung: Theoretische Grundlagen, Handlungsfelder und Ansatzpunkte
T2  - Masterarbeit
SN  - 9783958209107
AV  - HD58.9.S294 2015 
U1  - 658.4 
PY  - 2015///
CY  - Hamburg
PB  - Diplomica Verlag
KW  - Organizational commitment--Germany
KW  - Electronic books
N1  - Intro -- INHALTSVERZEICHNIS -- ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS -- ABBILDUNGSVERZEICHNIS -- 1. EINLEITUNG -- 1.1 HINTERGRUND -- 1.2 PROBLEMSTELLUNG, ZIELSETZUNG UND AUFBAU DER ARBEIT -- 2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN -- 2.1 BEGRIFFLICHE UND KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN DESORGANISATIONALEN COMMITMENTS -- 2.1.1 DAS COMMITMENTMODELL VON MEYER UND ALLEN -- 2.1.2 MULTIPLES COMMITMENT -- 2.2 ABGRENZUNG ZUM KONZEPT DER ORGANISATIONALENIDENTIFIKATION -- 3. IT BERATUNG ALS PROFESSIONELLE DIENSTLEISTUNG -- 3.1 AUFGABEN UND TÄTIGKEITEN IN DER IT-BERATUNG -- 3.2 ARBEITSSITUATION UND -BEDINGUNGEN IN DER IT-BERATUNG -- 4. COMMITMENT IN DER IT-BERATUNG -- 4.1 BEDEUTUNG UND AUSWIRKUNGEN ORGANISATIONALENCOMMITMENTS AUF DIE ORGANISATION -- 4.2 MÖGLICHKEITEN UND GRENZEN DER FÖRDERUNG DESORGANISATIONALEN COMMITMENTS IN DER IT-BERATUNG -- 4.2.1 HANDLUNGSFELD ORGANISATION -- 4.2.2 HANDLUNGSFELD FÜHRUNG -- 4.2.3 HANDLUNGSFELD TÄTIGKEIT UND PROJEKT -- 5. SCHLUSSBETRACHTUNG -- LITERATURVERZEICHNIS
UR  - https://ebookcentral.proquest.com/lib/orpp/detail.action?docID=4566848
ER  -