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Guía HBR : Sé Más Productivo, Establece límites, Conecta con Tu Equipo.

By: Material type: TextTextSeries: Guías HBR SeriesPublisher: Barcelona : Editorial Reverté, 2021Copyright date: ©2021Edition: 1st edDescription: 1 online resource (229 pages)Content type:
  • text
Media type:
  • computer
Carrier type:
  • online resource
ISBN:
  • 9788429196214
Subject(s): Genre/Form: Additional physical formats: Print version:: Guía HBR: Home Office (trabajo Remoto)DDC classification:
  • 658.4022
LOC classification:
  • HD66 .H378 2021
Online resources:
Contents:
Intro -- Introducción. El arte de ser indispensable sin que importe desde dónde trabajas -- SECCIÓN 1. Cumple con tu trabajo -- 1. Cómo mantenerte concentrado cuando trabajas desde casa -- 2. Qué kid debes actualizar para el home office -- 3. Trabajar desde casa cuando tienes hijos -- 4. Cómo hacer la transición entre el tiempo laboral y el personal -- 5. Mantenerte motivado cuando trabajas remotamente -- SECCIÓN 2. Supera los desafíos comunes -- 6. Trabajar satisfactoriamente con un jefe virtual -- 7. Cómo resolver un conflicto con un compañero -- 8. Cuatro formas de demostrar tu valor, a distancia -- 9. Empezar un nuevo trabajo a distancia -- SECCIÓN 3. Cuida tu salud mental y emocional -- 10. Tres consejos para evitar el agotamiento en el home office -- 11. La resiliencia trata de cómo te recargas, no de cómo aguantas -- 12. Cinco consejos para reducir el tiempo frente a la pantalla -- 13. Cómo combatir la fatiga de las videollamadas -- SECCIÓN 4. Maneja las reuniones virtuales -- 14. Algunas pautas imprescindibles para tener reuniones virtuales -- 15. Potencia tu presencia en una videollamada -- 16. Cambia tus sesiones de lluvia de ideas -- 17. Espacios de trabajo virtuales (off-site) que funcionan -- 18. Deja de distraerte en las reuniones de Zoom -- SECCIÓN 5. Ejerce de gerente -- 19. Cómo gestionar a distancia a tus subordinados -- 20. Cinco preguntas que los líderes virtuales deberían hacerse -- 21. Ponte a disposición de los empleados que trabajan a distancia -- 22. Cómo mantener motivados a los equipos que trabajan a distancia -- 23. Consejos para formar a alguien a distancia -- 24. Cómo dirigir a quienes les resulta difícil el home office -- SECCIÓN 6. Resuelve los problemas de tu equipo remoto -- 25. Cómo colaborar eficazmente cuando tu equipo trabaja a distancia -- 26. Gestionar un equipo en cinco zonas horarias diferentes.
27. Cómo plantear cuestiones delicadas con tu equipo remoto -- 28. Ideas para crear vínculos con tus compañeros virtuales -- Serie Inteligencia Emocional -- Guías Harvard Business Review -- Monografías.
Summary: Conecta con tu equipo, incluso a distancia.Reuniones virtuales. Videollamadas. Correos electrónicos y mensajes de chat. Estas herramientas tecnológicas pueden ser útiles cuando trabajas a distancia. Pero realizar tu trabajo con eficacia cuando eres parte de un equipo remoto puede ser frustrante. ¿Cómo puedes hacer que el trabajo a distancia.
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Intro -- Introducción. El arte de ser indispensable sin que importe desde dónde trabajas -- SECCIÓN 1. Cumple con tu trabajo -- 1. Cómo mantenerte concentrado cuando trabajas desde casa -- 2. Qué kid debes actualizar para el home office -- 3. Trabajar desde casa cuando tienes hijos -- 4. Cómo hacer la transición entre el tiempo laboral y el personal -- 5. Mantenerte motivado cuando trabajas remotamente -- SECCIÓN 2. Supera los desafíos comunes -- 6. Trabajar satisfactoriamente con un jefe virtual -- 7. Cómo resolver un conflicto con un compañero -- 8. Cuatro formas de demostrar tu valor, a distancia -- 9. Empezar un nuevo trabajo a distancia -- SECCIÓN 3. Cuida tu salud mental y emocional -- 10. Tres consejos para evitar el agotamiento en el home office -- 11. La resiliencia trata de cómo te recargas, no de cómo aguantas -- 12. Cinco consejos para reducir el tiempo frente a la pantalla -- 13. Cómo combatir la fatiga de las videollamadas -- SECCIÓN 4. Maneja las reuniones virtuales -- 14. Algunas pautas imprescindibles para tener reuniones virtuales -- 15. Potencia tu presencia en una videollamada -- 16. Cambia tus sesiones de lluvia de ideas -- 17. Espacios de trabajo virtuales (off-site) que funcionan -- 18. Deja de distraerte en las reuniones de Zoom -- SECCIÓN 5. Ejerce de gerente -- 19. Cómo gestionar a distancia a tus subordinados -- 20. Cinco preguntas que los líderes virtuales deberían hacerse -- 21. Ponte a disposición de los empleados que trabajan a distancia -- 22. Cómo mantener motivados a los equipos que trabajan a distancia -- 23. Consejos para formar a alguien a distancia -- 24. Cómo dirigir a quienes les resulta difícil el home office -- SECCIÓN 6. Resuelve los problemas de tu equipo remoto -- 25. Cómo colaborar eficazmente cuando tu equipo trabaja a distancia -- 26. Gestionar un equipo en cinco zonas horarias diferentes.

27. Cómo plantear cuestiones delicadas con tu equipo remoto -- 28. Ideas para crear vínculos con tus compañeros virtuales -- Serie Inteligencia Emocional -- Guías Harvard Business Review -- Monografías.

Conecta con tu equipo, incluso a distancia.Reuniones virtuales. Videollamadas. Correos electrónicos y mensajes de chat. Estas herramientas tecnológicas pueden ser útiles cuando trabajas a distancia. Pero realizar tu trabajo con eficacia cuando eres parte de un equipo remoto puede ser frustrante. ¿Cómo puedes hacer que el trabajo a distancia.

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