La Gestion des Risques Dans les PME.

Cover -- Table des matières -- Avant-propos -- Introduction. La gestion des risques dans les PME : état des lieux et proposition d'un programme de recherche -- PARTIE 1. Gestion des risques, gouvernance et création de valeur partenariale -- Chapitre 1. Le rôle du système de gouvernance dans la gestion stratégique des risques -- Chapitre 2. L'intégration de la norme internationale ISO 26000 par les PME : vers une meilleure appréhension des risques -- Chapitre 3. Gérer les risques de dépendance économique des PME : pour une gouvernance disciplinaire et relationnelle -- Chapitre 4. Le risque réputationnel : anticipation et pilotage d'une défaillance de la réputation -- PARTIE 2. Gestion des risques comme levier de développement organisationnel -- Chapitre 5. La gestion proactive des risques d'opération : un levier pour améliorer le financement externe des PME ? -- Chapitre 6. La gestion des risques : un levier de changements organisationnels pour la PME ? -- Chapitre 7. L'innovation de produits dans la PME : quelles capacités pour identifier les risques ? -- Chapitre 8. Gestion du risque de contrefaçon dans la PME et sous-traitance industrielle à l'étranger : une revue de la littérature -- PARTIE 3. Perception et gestion des risques par le dirigeant-entrepreneur -- Chapitre 9. La prise de risque entrepreneurial et l'accompagnement : du danger des biais cognitifs -- Chapitre 10. De l'entrepreneur de nécessité à l'entrepreneur vulnérable -- Chapitre 11. La démarche entrepreneuriale en PME : des spécificités, des vulnérabilités et des risques -- Chapitre 12. Les biais de perception du risque de défaillance chez le dirigeant de PME -- Conclusion. Les risques, le management et la stratégie : quelques repères épistémiques -- Liste des auteurs -- Index.

Les pratiques de gestion des risques se multiplient et se développent dans les entreprises, notamment sous l'impulsion de nouvelles normes qui placent le management des risques au coeur des préoccupations. Si les grandes entreprises sont plus susceptibles d'adopter une approche holistique et formelle, l'enjeu n'est pas moins important pour les PME. Au contraire, la gestion des risques dans les PME peut contribuer à une certaine dynamique partenariale, organisationnelle et entrepreneuriale, constituant une réelle opportunité de faire évoluer les pratiques et d'améliorer les performances.La question est ainsi de comprendre en quoi la gestion des risques peut être un levier de création de valeur et d'innovation pour les PME. Cet ouvrage offre des éléments de réponse en mêlant approches conceptuelles, illustrations empiriques et implications managériales. Il permet aux étudiants, aux enseignants et aux dirigeants de mieux appréhender les enjeux de la gestion des risques pour les PME d'aujourd'hui et de demain.

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