Fidéliser et Mobiliser : la Gestion de Carrière Dans les Petites Entreprises.

Intro -- Mot à l'intention des propriétaires d'entreprise -- Mot à l'intention des gestionnaires -- Tirer parti du format « guide de voyage » -- Destination : l'intérêt de la gestion de carrière pour votre entreprise -- Premiers préparatifs en vue de votre parcours de gestion de carrière -- Qu'est-ce qu'une « bonne » gestion de carrière? -- Construire votre itinéraire de gestion de carrière -- Itinéraire A : si vous disposez de 10 minutes de libres -- Itinéraire B : si vous disposez d'une heure par semaine -- Itinéraire C : si vous disposez d'une demi-journée à quelques mois d'intervalle -- Circonstances particulières -- Perte d'employés et planification de la relève -- Les gestionnaires et l'art de tenir des discussions sur la carrière -- Gestion des changements de vie et des absences autorisées -- Enjeux relatifs à la carrière dans les PME familiales -- Enjeux relatifs à la carrière des nouveaux diplômés -- Enjeux relatifs à la carrière des employés de 50 ans et plus -- Ressources de gestion de carrière pour les propriétaires d'entreprise -- Champions des connaissances -- Remerciements spéciaux -- Notes et références.

Ce guide présente plus de 40 conseils et activités, des modèles et des ressources utiles destinés aux PE pour recruter, mobiliser et fidéliser leur personnel. Rédigé par Lisa Taylor, spécialiste en gestion de carrière, il traite des nouveaux diplômés, de la main-d'oeuvre vieillissante et des entreprises familiales.

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