Переконання : революційний метод впливу на людей (Perekonannja: revoljucіjnij metod vplivu na ljudej).

Intro -- Подяка -- Передмова -- Частина 1.. Попереднє переконання: переміщення уваги на передній план -- 1. Попереднє переконання. Вступ -- Попереднє переконання -- Велика схожість -- Велика відмінність -- Усе визначає час -- Частина 1. Попереднє переконання: переміщення уваги на передній план -- Частина 2. Процеси: роль асоціацій -- Частина 3: найкращі практики: оптимізація переконання -- 2. Привілейовані моменти -- Не покус, а фокус -- Визначення мети -- Чи достатньо ви азартні, щоб спробувати революційну модель впливу? -- Як слід (і не слід) зосереджувати увагу -- 3. Важливість уваги полягає у… важливості -- Що більше щось виділяється, то воно важливіше -- Приховані шляхи заволодіння увагою -- 4. Причина - у центрі уваги -- Готовність іти на ризики -- Позбавлення життя -- 5. «Володарі» уваги 1: атрактори -- Сексуальні стимули -- Загрози -- А тепер щось нове: швидка зміна О-хвиль -- 6. «Володарі» уваги 2: магніти -- Особиста значущість -- Незавершеність -- Загадковість -- Частина 2. Процеси: роль асоціацій -- 7. Першорядність асоціацій. Я розкриваю зв'язки, отже, я міркую -- Мислення - це пошук асоціацій -- 8. Географія переконання: правильні місця, правильні сліди -- Що в нас уже є -- Що в них уже є -- 9. Механізм попереднього переконання: причини, обмеження й корективи -- Повна готовність -- Уточнювальні запитання. Дивовижні відповіді -- Коригування: врахування різниці -- Утворення різниці -- Частина 3. Найкращі практики: оптимізація попереднього переконання -- 10. Шість основних шляхів до зміни: широкі бульвари як коротший шлях -- Поширені шляхи -- Що ще можна сказати про універсальні принципи впливу? -- 11. Єдність перша: бути разом -- Єдність -- Бути разом -- 12. Єдність: діяти разом -- Симпатія (симпатія і єдність) -- Підтримка -- Музика в боротьбі за вплив: за законами джунглів -- Проектування систем -- Тривалий взаємний обмін.

Спільне творення -- Об'єднання -- 13. Етичне використання: думки перед попереднім переконанням -- Три пухлини нечесності організації -- 14. Подальше переконання: наслідки -- Створення тривалої зміни шляхом твердих зобов'язань -- Створення сталих змін за допомогою сигналів (подальше переконання і) -- Географія переконання 2 (подальше переконання і): хто ми, залежить від того, де ми перебуваємо -- Література -- Примітки.

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries.