ANALYSER la GOUVERNANCE MULTI-NIVEAUX EBook PDF.

Intro -- TABLE DES MATIERES -- Table des matières 1 -- Table des matières 2 -- Table des matières 3 -- Table des matières 4 -- Table des matières 5 -- La collection « Politique en + » -- Remerciements -- Introduction. Comprendre un monde polycentrique -- Origine et diffusion d'une nouvelle approche des systèmes politiques multi-niveaux -- Naissance d'un courant d'analyse : les États-Unis et l'étude des relations intergouvernementales (années 1930) -- Un intérêt plus tardif en Europe : le tournant des années 1970 -- Le renouveau des années 1990 : de l'analyse intergouvernementale à la gouvernance multi-niveaux -- L'apparition et la généralisation du concept de «gouvernance » -- L'Union européenne, un nouveau laboratoire de l'analyse multi-niveaux -- Quel modèle de gouvernance européenne ? -- Analyser les relations multi-niveaux : sept approches heuristiques -- Une lecture pluridisciplinaire de l'analyse multi-niveaux -- Un choix sélectif d'approches -- Chapitre 1. Les approches formalistes : lois constitutives, ressources financières, règles -- Un prisme d'analyse privilégié : les règles constitutives des systèmes politiques -- Une vision « mécanique » du fonctionnement des systèmes institutionnels -- Un courant d'analyse renouvelé et encore actif -- Des travaux encore nombreux, aux États-Unis et en Europe -- Le renouvellement des approches formalistes : un faux‑semblant ? -- Apories et intérêts de l'approche formaliste -- Chapitre 2. Les approches interorganisationnelles : acteurs, jeux, interdépendance -- Les limites de l'approche formaliste -- Les bases du raisonnement interorganisationnel -- Le système politico-administratif français : un «jacobinisme apprivoisé » -- Jeux, système, interdépendance : des notions-clés -- De l'analyse interorganisationnelle aux modèles de relations multi-niveaux -- Modéliser les systèmes institutionnels nationaux.

Le processus d'intégration européenne : un nouvel horizon de recherche comparative -- Les mutations de la gestion publique territoriale -- Chapitre 3. Les approches néomarxistes : capitalisme, domination, idéologie -- Les marxistes et le local : entre négation et reconnaissance d'une « autonomie relative » -- L'« autonomie relative » ou la découverte d'un pouvoir local -- Les premières recherches sur le « local » -- Du « local » à l'analyse multi-niveaux : la force intégratrice du capitalisme -- Les néomarxistes et la gouvernance : l'État, agent des recompositions économiques -- Neil Brenner et le political rescaling -- Bob Jessop et le concept de « méta-gouvernance » -- L'Union européenne, un nouveau chantier de recherche -- Les théories néomarxistes orthodoxes et le processus d'intégration communautaire -- L'Union européenne comme agent idéologique : les néogramsciens -- Chapitre 4. Les approches par le champ : position, disposition, capital -- Le « champ bureaucratique » : du système politico‑administratif français à l'« eurocratie » -- La notion de « champ territorial » : une autre manière de voir les jeux d'acteurs locaux -- L'Europe comme nouveau terrain d'investigation -- Le « champ politique » : règles du jeu et formes de la compétition politique -- L'importance de la dimension politique (politics) dans l'analyse des systèmes multi-niveaux -- Un processus de nationalisation de la vie politique locale ? -- Des dimensions partisanes aux réformes institutionnelles -- Le cumul des mandats, contrepoids à la centralisation ou ressource dans la compétition politique ? -- Chapitre 5. Les approches par les réseaux : polycentrisme, idées, innovation -- Du « modèle de Rhodes » à la gouvernance -- La typologie rhodésienne des réseaux multi-niveaux -- Réseaux et gouvernance, deux notions complémentaires.

Les réseaux, des lieux de production d'idées et de savoirs alternatifs -- Les idées et la persuasion, des moteurs de changement -- Circulation « horizontale » : le travail d'organisation et de production des idées -- Circulation « verticale » : la connaissance, au cœur de l'influence des réseaux -- Welfare, européanisation : la construction des (quasi-)États revisitée par les réseaux -- Les villes, laboratoire de l'État-providence en France -- Un processus d'européanisation « par le bas » ? -- Chapitre 6. Les approches par les institutions : normes, cultures, rôles -- Les institutions, un cadre de contraintes pour des acteurs rationnels -- L'institutionnalisme du choix rationnel -- L'« institutionnalisme centré sur les acteurs » -- Les institutions, un système structurant pour les individus -- Réintroduire le rôle de l'État : l'institutionnalisme historique -- Le poids des cultures administratives : l'institutionnalisme culturel -- Normes, rôles et construction de l'ordre institutionnel -- La diffusion de normes légitimes : le néo-institutionnalisme sociologique -- La fabrique des rôles : la sociologie des institutions en France -- Chapitre 7. Les approches par les instruments : pilotage, action à distance, gouvernementalité -- Les instruments, des ressources dans le jeu des échanges multi-niveaux -- L'étude des instruments intergouvernementaux : une tradition très forte aux États-Unis -- Les instruments et la gouvernance multi-niveaux : une relation ambivalente -- De la prescription à la coopération : l'apparition de nouveaux instruments -- Les instruments, vecteurs d'une nouvelle forme de gouvernementalité -- Entre hard et soft power, une nouvelle génération d'instruments multi-niveaux -- La pensée foucaldienne : une nouvelle clé de lecture -- Le soft power et ses effets sur la gouvernance de l'Union européenne.

Vers un « gouvernement à distance » généralisé ? -- Conclusion -- L'analyse multi-niveaux, reflet de l'évolution des systèmes politiques -- Combiner les approches pour mieux comprendre la gouvernance -- Multiplier les angles d'attaque : l'exemple des réformes de décentralisation -- Une nécessité épistémologique : connaître et articuler des axiomatiques différentes -- Au-delà du multi-niveaux, analyser les enjeux contemporains de l'action publique -- Bibliographie -- Glossaire -- A-C -- D-I -- Is-N -- P-Rec -- Ref-T -- Liste des figures et des encadrés -- Figures -- Figure 1. Les quatre ères des relations multi-niveaux -- Figure 2. L'évolution des manières d'appréhender l'analyse de l'Union européenne -- Figure 3. Les quatre idéaux-types de gouvernance dans l'Union européenne -- Figure 4. Étudier le modèle de gouvernance en Europe -- Figure 5. Le modèle de la régulation croisée -- Figure 6. L'action publique et les mutations du système capitaliste -- Figure 7. Une représentation du champ de l'« eurocratie » -- Figure 8. Les différents types de réseaux centre-périphérie en Grande-Bretagne -- Figure 9. L'institutionnalisme centré sur les acteurs -- Figure 10. Quatre types de cultures classiques dans les institutions -- Figure 11. Les instruments du management intergouvernemental -- Figure 12. La mutation des modèles de gestion publique territoriale en France -- Figure 13. Tableau récapitulatif des principales approches de l'analyse multi-niveaux (AMN) -- Encadrés -- Encadré 1. Conflits et relations multi-niveaux : quelques enjeux classiques -- Encadré 2. La typologie classique des formes d'État dans le monde -- Encadré 3. Représenter le système institutionnel de l'Union européenne -- Encadré 4. Le jacobinisme existe-t-il ? Pierre Grémion et la mise au jour d'un « pouvoir périphérique » en France.

Encadré 5. Territoire versus secteur : quelles formes de régulation des rapports sociaux ? -- Encadré 6. Monopolville ou comment penser l'intervention publique dans un cadre marxiste -- Encadré 7. David Harvey et la financiarisation de la fabrique de l'espace -- Encadré 8. L'État, bras armé de la financiarisation du monde ? -- Encadré 9. Profession : homme politique. La carrière politique des maires urbains -- Encadré 10. L'acte II de la décentralisation : une affaire de concurrence entre acteurs politiques ? -- Encadré 11. Contrôler l'action publique locale. Les ingénieurs des Ponts et Chaussées et leur stratégie expansionniste -- Encadré 12. Les réseaux municipaux transnationaux et la gouvernance de l'Union européenne -- Encadré 13. «Champ» ou «monde» ? Analyser les «milieu» professionnels multi-niveaux de l'Union européenne -- Encadré 14. Ce que la contractualisation fait à l'action publique. La libéralisation du marché de l'électricité en France -- Encadré 15. Gouverner par les honneurs. Les décorations comme technique étatique de conduite des comportements -- Encadré 16. Les réseaux de villes et la circulation des idées : des vecteurs de remise en cause ou de renforcementdes logiques verticales ?.

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