Virtual Reality : Eine Analyse der Schlüsseltechnologie aus der Perspektive des strategischen Managements.

Virtual Reality - Eine Analyse der Schlüsseltechnologie aus der Perspektive des strategischen Managements -- Inhaltsverzeichnis -- ABBILDUNGSVERZEICHNIS -- TABELLENVERZEICHNIS -- ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS -- 1. EINFÜHRUNG -- 1.1 Motivation -- 1.2 Aufbau des Buches -- 2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN -- 2.1 Strategisches Management -- 2.1.1 Definition -- 2.1.2 Strategisches Management im Rahmen dieser Studie -- 2.2 VR-Systeme -- 2.2.1 Definition -- 2.2.2 Der Begriff Immersion -- 2.2.3 Die Theorie der 100 prozentigen Immersion -- 2.2.4 Virtual Reality in Abgrenzung zu Augmented Reality -- 2.2.5 Kategorien von Virtual Reality -- 3. VIRTUAL REALITY -- 3.1 Historische Entwicklung -- 3.1.1 Meilensteine der Virtual Reality Forschung -- 3.1.2 Fortführende Entwicklung bis heute -- 3.2 Anwendungsgebiete für Virtual Reality -- 3.2.1 Simulation -- 3.2.2 Entertainment -- 3.2.3 CAD -- 3.2.4 Medizin -- 3.2.5 Psychologie -- 3.2.6 Bildung -- 3.2.7 Architektur -- 3.2.8 Städteplanung -- 3.2.9 Kino und TV -- 3.2.10 Konzerte -- 3.2.11 Touristik -- 3.2.12 VR als Marketing Instrument -- 3.2.13 Kommunikation -- 3.2.14 Sensibilisierung für gesellschaftlich relevante Themen -- 4. SOZIALE UND KULTURELLE ASPEKTE -- 4.1 Kultureller Wandel durch Virtual Reality -- 4.2 Gesellschaftlicher Nutzen durch Virtual Reality -- 4.3 Gesellschaftliche Gefahren durch Virtual Reality -- 5. MARKTANALYSE -- 5.1 Marktüberblick -- 5.1.1 Primäre Entwickler -- 5.1.2 Sekundäre Entwickler -- 5.2 Marktentwicklung und Prognosen -- 5.3 Die Adaption von Virtual Reality als neue Innovation -- 5.4 Chancen und Risiken für Unternehmen -- 6. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN -- 6.1 Facebook (Oculus VR) -- 6.2 Sony -- 6.3 Microsoft -- 6.4 Samsung -- 6.5 HTC/Valve -- 6.6 Google -- 6.7 Apple -- 6.8 Amazon -- 7. ZUSAMMENFASSUNG UND KRITISCHE ANALYSE -- 8. LITERATURVERZEICHNIS -- 9. ANHANG.

9.1 Anlage 1 - Experteninterview mit Thomas Schander / Inreal Technologies -- 9.2 Anlage 2 - Experteninterview mit Melle Steringa / NORISK Group.

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