Les Techniques de Recrutement de a à Z.

Couverture -- Titre -- Copyright -- Remerciements -- Sommaire -- Introduction - Embaucher le bon candidat, dès le départ -- Chapitre 1 - Définir le poste à pourvoir -- 1. Analyser le besoin du service -- 2. Établir clairement le profil candidat -- 3. Lister les critères de sélection (pré-requis, compétences, valeurs), les hiérarchiser -- 4. Préciser le contexte -- 5. Fixer les conditions d'embauche et le mode de recrutement -- Chapitre 2 - Diffusion de l'offre en externe ou en interne -- 1. Recrutement externe -- 2. Recrutement interne -- 3. Rédiger l'annonce -- 4. Diffuser en fonction du métier et du niveau recherché -- 5. Prévoir la durée de publication -- 6. Gérer informatiquement les candidatures -- 7. Choisir un cabinet de recrutement : les bons réflexes -- Chapitre 3 - Recrutement par approche directe des candidats -- Chapitre 4 - Processus de sélection des candidatures reçues -- Chapitre 5 - Préparer l'entretien -- Chapitre 6 - Pendant l'entretien -- Chapitre 7 - Les documents qui peuvent être collectés par le recruteur -- Chapitre 8 - La motivation du candidat : facteur clef de la réussite du recrutement -- Chapitre 9 - Analyser le savoir-être du candidat -- Chapitre 10 - Comment la graphologie peut-elle aider à mieux comprendre les aptitudes et modes de fonctionnement du candidat ? -- 1. Pourquoi ? -- 2. Les fondements de la graphologie : un peu d'histoire -- 3. L'étude graphologique comme outil de recrutement -- Chapitre 11 - Comment utiliser la psychomorphologie pour détecter les aptitudes professionnelles et relationnelles ? -- 1. Un peu d'histoire sur les origines de la psychomorphologie -- 2. Définition de la psychomorphologie -- 3. En pratique -- Chapitre 12 - Le bilan de l'entretien -- 1. L'analyse -- 2. La prise de références -- 3. Comparaison entre plusieurs candidats -- Chapitre 13 - La seconde entrevue.

1. Éviter la discrimination. -- 2. Préparation du candidat à la rencontre avec le décideur -- Chapitre 14 - Penser à ménager une relation de longue durée -- Chapitre 15 - Assurer le suivi après l'embauche c'est recruter durablement -- 1. Consignes spécifiques pour les juniors -- 2. Consignes spécifiques pour les seniors -- 3. Point de vigilance à propos des réseaux sociaux -- 4. Une question de confidentialité -- 5. Vigilance pendant la période d'essai -- Conclusion -- Pour aller plus loin -- Annexes -- Annexe I - Aide au recrutement : Test de savoir-être -- Annexe II - Les entreprises qui utilisent la graphologie -- Annexe III - Témoignage d'un recruteur psychomorphologue -- Annexe IV - Identifier les candidats manipulateurs pervers narcissiques -- Annexe V - Gestion des compétences : mettre la bonne personne au bon poste -- Annexe VI - Renforcer l'engagement des salariés dans l'entreprise avec une meilleure efficacité au travail -- Annexe VII - Savoir accueillir et accompagner le nouveau recruté -- Annexe VIII - Témoignages d'intégration -- Annexe IX - Quelques tests pour mieux connaître votre candidat : -- À PROPOS DE L'AUTEUR -- Table des matières.

Description based on publisher supplied metadata and other sources.

Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries.