Ångest i organisationen. (Record no. 73045)
[ view plain ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 09707nam a22004693i 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER | |
| control field | EBC3138898 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | MiAaPQ |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20240729124735.0 |
| 006 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--ADDITIONAL MATERIAL CHARACTERISTICS | |
| fixed length control field | m o d | |
| 007 - PHYSICAL DESCRIPTION FIXED FIELD--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | cr cnu|||||||| |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 240724s2007 xx o ||||0 swe d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| International Standard Book Number | 9789147077540 |
| Qualifying information | (electronic bk.) |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
| Canceled/invalid ISBN | 9789147077540 |
| 035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER | |
| System control number | (MiAaPQ)EBC3138898 |
| 035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER | |
| System control number | (Au-PeEL)EBL3138898 |
| 035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER | |
| System control number | (CaPaEBR)ebr10448193 |
| 035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER | |
| System control number | (OCoLC)922998933 |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE | |
| Original cataloging agency | MiAaPQ |
| Language of cataloging | eng |
| Description conventions | rda |
| -- | pn |
| Transcribing agency | MiAaPQ |
| Modifying agency | MiAaPQ |
| 050 #4 - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER | |
| Classification number | HD58.7 -- .A53 2007eb |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | Andersson, Curt. |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Ångest i organisationen. |
| 250 ## - EDITION STATEMENT | |
| Edition statement | 1st ed. |
| 264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE | |
| Place of production, publication, distribution, manufacture | Malmö : |
| Name of producer, publisher, distributor, manufacturer | LIBER, |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice | 2007. |
| 264 #4 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE | |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice | ©2007. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
| Extent | 1 online resource (195 pages) |
| 336 ## - CONTENT TYPE | |
| Content type term | text |
| Content type code | txt |
| Source | rdacontent |
| 337 ## - MEDIA TYPE | |
| Media type term | computer |
| Media type code | c |
| Source | rdamedia |
| 338 ## - CARRIER TYPE | |
| Carrier type term | online resource |
| Carrier type code | cr |
| Source | rdacarrier |
| 505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE | |
| Formatted contents note | Intro -- Förord -- Inledning -- Bokens syfte och innehåll -- Bokens olika delar -- FÖRSTA DELEN -- 1. Samhällsutvecklingen - några infallsvinklar -- Arbetslivet - en spegling av samhället -- Människan i moderniteten och postmoderniteten -- Den moderna världen - en skenande värld -- Arbetsplatsen - en arena för social spegling, interaktion och ….ångest! -- Samhällsutvecklingen - några ytterligare reflektioner -- Faran med den teknokratiska livssynen och levnadsstilen -- Den socialt konstruerade verkligheten -- Sambandet mellan social konstruktionism och ångest. -- Summering -- 2.Vad är ångest? -- Olika perspektiv på ångest -- Ångestens funktion och yttringar -- Är ångest medfött och medvetet? -- På vilka "nivåer" kan ångest iakttas? -- Metaforer är ett sätt att förstå ångest i organisationer -- Organisationen som ett psykiskt fängelse -- Ångestforskningens olika traditioner och skolor -- Existentialism och ångest -- Freud: Psykoanalytisk teori och ångest -- Klein: Objektsrelationsteori och ångest. Tavistockskolan -- Sociala försvar mot ångest -- Rollo May och ångestforskningen -- Hur tankar och tolkningar exponerar ångest -- Normal eller sjuklig ångest? -- Gruppdynamik sett ur ett ångestperspektiv -- Tavistockforskarna och det psykoanalytiska synsättet -- Gruppfenomen och ångest -- Psykodynamisk gruppteori -- Bion: Varför grupper företer ångest av olika grader. Grundantagandegrupper -- Ledaren som ångestavledare -- Kamp- eller flyktgruppen -- Parbildningsgruppen -- Positiv eller negativ ångest? Sociobehov eller psykobehov? -- Organisationsmedlemmar och ångest -- Avvärjande mekanismer och ångestreducerande strukturer -- Det svårfångade ångestbegreppet -- Hur kan ångest i samhället observeras? -- Hur ångest i teori och praktik hänger samman -- Människors föreställningar och föreställningsvärld -- Vilka föreställningar finns i och om organisationen?. |
| 505 8# - FORMATTED CONTENTS NOTE | |
| Formatted contents note | Ledarens föreställningar om ledarskap och organisation -- Gruppmedlemmarnas föreställningar om ledarskap och organisation -- Problematisering av begreppet föreställningar -- Hur kommunicerar människor på en arbetsplats? -- Hur ska man förstå "möte"/interaktion som begrepp? -- Distansering och rollspelande -- Summering -- ANDRA DELEN -- 3. Ångest i organisationen: Praktikfall ett. -- Presentation av Kvarstad AB -- Organisationsstruktur -- Bakgrund till problemen i organisationen: Vilka var orsakerna ochkonsekvenserna? -- Vilken roll spelade ledaren? Vilka var hans föreställningar om ledarskap och organisation? -- Ledarens föreställningar om arbetsuppgifter och sociala samtal -- Ledarens föreställningar och upplevelser av arbetet och medarbetarna -- Gruppmedlemmarnas föreställningar om ledarskap och organisation -- Gruppmedlemmarnas föreställningar och upplevelser av arbetet -- Konsultens föreställningar -- Ledarens rolluppfattning och interaktion med gruppmedlemmarna -- Interaktionen mellan konsulten och organisationsledningen -- Uppföljningssamtal med anledning av problemen -- Summering -- Hur yttrade sig ångesten? -- Ytterligare ångestreaktioner i samband med workshops -- Summering -- Analys -- Negativ ångest som en följd av asymmetriska föreställningar -- Ledarens föreställningar om ledarskap och organisation -- Ledarens föreställningar om grupper -- Gruppmedlemmarnas föreställningar om ledarskap och organisation -- Gruppmedlemmarnas föreställningar om grupper -- Summering -- Det ofullbordade samtalet. En negativ ångestfaktor -- Ledarens föreställningar om "möten"/interaktion -- Den distanserade ledaren -- Konsekvenser beträffande ledarens relation till gruppen -- Det ofullbordade samtalet ur gruppmedlemmarnas perspektiv -- Hinder i interaktionen -- Summering -- Den negativa ångesten hos ledaren -- Negativ ångest: Skuld och dåligt samvete. |
| 505 8# - FORMATTED CONTENTS NOTE | |
| Formatted contents note | Hur yttrade sig ångesten? Ett koncentrat -- Ledarens behov av struktur, kontroll samt hans aggressionsmönster -- Positiv ångest: Ångest som ledarens drivkraft -- Ledarens sociobehov och driftsångest -- Varför eskalerade ledarens ångest? En summering -- Ångestyttringar hos gruppen och dess medlemmar -- Den irrationella gruppen -- Gruppen i skepnad av en bionsk beroende grundantagandegrupp -- Gruppens ledarberoende -- Fanns det en alternativ ledare? -- Gruppen i skepnad av en kamp- och flyktgrupp -- Gruppen i skepnad av en parbildningsgrupp -- Fenomenet groupthink -- Några reflektioner om gruppens ångest -- Den ångestreducerande funktionen -- Nödvändigheten av ett annorlunda arbetssätt -- Ångestens karaktär. En summering -- Vad krävs för att ångest ska bli en drivkraft och inte en blockering? -- Vad kan ledaren göra i detta sammanhang? -- Summering -- 4. Ångest i organisationen: Praktikfall två. -- Presentation av Beel AB -- Organisationsstruktur -- Huvudresultat -- Bakgrund till problematiken i organisationen -- Vilken roll spelade ledaren? Ledarens föreställningar om ledarskap och organisation -- Ledarens föreställningar om arbetsuppgifter och "sociala samtal" -- Ledarens (ledarnas) föreställningar om arbetet och medarbetarna -- Gruppmedlemmarnas föreställningar om ledarskap och organisation -- Gruppmedlemmarnas föreställningar om arbetet -- Konsultens föreställningar -- Interaktionen mellan ledaren och gruppmedlemmarna -- Summering -- Interaktionen mellan konsulten och organisationen -- Hur yttrade sig ångesten i organisationen? -- Den inkapslade ångesten -- Ett rullande hav av oro och ångest -- Uppföljningssamtal med anledning av problemen -- Ångest ur ett gruppdynamiskt perspektiv -- Ångestyttringar vid rapportseminariet -- Förändringsprogrammet som kom av sig -- Analys -- Negativ ångest som en konsekvens av asymmetriska föreställningar. |
| 505 8# - FORMATTED CONTENTS NOTE | |
| Formatted contents note | Ledarens föreställningar om ledarskap och organisation -- Ledarens föreställningar om grupper -- Gruppmedlemmarnas föreställningar om ledarskap och organisation -- Gruppens föreställningar om grupper -- Summering -- Det ofullbordade samtalet. En negativ ångestfaktor -- Ledarens perspektiv -- När ledaren ställer sig utanför den sociala sfären -- Det ofullbordade samtalet. Gruppens perspektiv -- Hinder i interaktionen -- Summering -- Den eskalerande ångesten hos ledaren och gruppen -- Vilken roll spelade ledarnas ångest? -- Den negativa ångesten i sin prydno -- Varför eskalerade ledarens ångest? -- Ledarens sociobehov och driftsångest -- Ledarens ångest: struktur, kontroll och aggression -- Tidssyndrom och systemångest -- Ångestnivån stiger i hela organisationen! -- Den irrationella gruppen -- Gruppen i skepnad av en bionsk beroende grundantagandegrupp -- Gruppens ledarberoende -- Gruppen i skepnad av en kamp- och flyktgrupp -- Gruppen i skepnad av en parbildningsgrupp -- Gruppers fungerande och fenomenet groupthink -- Groupthink av det depressiva slaget -- Offensiva respektive defensiva gruppbeteenden -- Den ångestreducerande funktionen -- Fångad i en fälla! -- Rollen som ångestreducerare/container -- Ångestens karaktär. En summering -- Vad krävs för att ångest ska bli en drivkraft och inte en blockering? -- Hur arbetar man bort den blockerande ångesten? -- Vad kan ledaren göra i sammanhanget? -- Summering -- TREDJE DELEN -- 5. Slutsatser -- Organisationen som en arena för olika föreställningar och processer -- Några centrala aspekter och slutsatser -- Aspekt 1. Varför asymmetriska föreställningar ställer till problem -- Aspekt 2. Varför "det ofullbordade samtalet" är av ondo -- Aspekt 3. Varför den manipulativt kontrollerande ledaren i längden inte ärframgångrik -- Aspekt 4. Varför konsulten blir ångestreducerare. |
| 505 8# - FORMATTED CONTENTS NOTE | |
| Formatted contents note | Ångest på arbetplatsen - hot eller möjlighet? -- Några sammanfattande reflektioner och råd -- Referenser -- Appendix - Metod: Procedurer och arbetssätt -- Kunskapsteoretiska utgångspunkter -- Forskningsproblemet i relation till den hermeneutiska ansatsen -- Min förförståelse som forskare -- Kvalitativ metod. Den kvalitativa forskningsintervjun -- Val av studieobjekt och studiens design -- Trovärdighetsproblemet. |
| 588 ## - SOURCE OF DESCRIPTION NOTE | |
| Source of description note | Description based on publisher supplied metadata and other sources. |
| 590 ## - LOCAL NOTE (RLIN) | |
| Local note | Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries. |
| 650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | Organizational behavior. |
| 650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | Psychology, Industrial. |
| 655 #4 - INDEX TERM--GENRE/FORM | |
| Genre/form data or focus term | Electronic books. |
| 776 08 - ADDITIONAL PHYSICAL FORM ENTRY | |
| Relationship information | Print version: |
| Main entry heading | Andersson, Curt |
| Title | Ångest i organisationen |
| Place, publisher, and date of publication | Malmö : LIBER,c2007 |
| International Standard Book Number | 9789147077540 |
| 797 2# - LOCAL ADDED ENTRY--CORPORATE NAME (RLIN) | |
| Corporate name or jurisdiction name as entry element | ProQuest (Firm) |
| 856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS | |
| Uniform Resource Identifier | <a href="https://ebookcentral.proquest.com/lib/orpp/detail.action?docID=3138898">https://ebookcentral.proquest.com/lib/orpp/detail.action?docID=3138898</a> |
| Public note | Click to View |
No items available.