ORPP logo

Samhällsinstiut i brytningstid. (Record no. 73044)

MARC details
000 -LEADER
fixed length control field 08146nam a22004573i 4500
001 - CONTROL NUMBER
control field EBC3138896
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
control field MiAaPQ
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION
control field 20240729124735.0
006 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--ADDITIONAL MATERIAL CHARACTERISTICS
fixed length control field m o d |
007 - PHYSICAL DESCRIPTION FIXED FIELD--GENERAL INFORMATION
fixed length control field cr cnu||||||||
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
fixed length control field 240724s2010 xx o ||||0 swe d
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
International Standard Book Number 9789174650105
Qualifying information (electronic bk.)
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
Canceled/invalid ISBN 9789174650105
035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER
System control number (MiAaPQ)EBC3138896
035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER
System control number (Au-PeEL)EBL3138896
035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER
System control number (CaPaEBR)ebr10448191
035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER
System control number (OCoLC)922998921
040 ## - CATALOGING SOURCE
Original cataloging agency MiAaPQ
Language of cataloging eng
Description conventions rda
-- pn
Transcribing agency MiAaPQ
Modifying agency MiAaPQ
050 #4 - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER
Classification number HM706 -- .A53 2010eb
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Andersson, Curt.
245 10 - TITLE STATEMENT
Title Samhällsinstiut i brytningstid.
250 ## - EDITION STATEMENT
Edition statement 1st ed.
264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE
Place of production, publication, distribution, manufacture Visby :
Name of producer, publisher, distributor, manufacturer Books-on-Demand,
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice 2010.
264 #4 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice ©2010.
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent 1 online resource (287 pages)
336 ## - CONTENT TYPE
Content type term text
Content type code txt
Source rdacontent
337 ## - MEDIA TYPE
Media type term computer
Media type code c
Source rdamedia
338 ## - CARRIER TYPE
Carrier type term online resource
Carrier type code cr
Source rdacarrier
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note Intro -- Innehåll -- Förord -- 1 INTRODUKTION -- New Public Management som ett förändringsinstrument inom den offentligasektorn -- Syftet -- Frågorna -- Bokens diposition -- 2 VISION MÖTER VERKLIGHET -- Domäner och aktörer -- Myten om den rationella aktören -- När organisationen undflyr sitt förändringsansvar -- Förändringstrender i tiden och förändringens nyttograd -- Vad gör de offentliga organisationerna för fel och varför förändrar de sig inte? -- Den stabila byråkratin -- 3 NÅGRA ORGANISATIONSPERSPEKTIV -- Hur definieras en organisation? -- Föreställningar om organisationsbegreppet -- Mintzbergs struktur-fem-modell -- Metaforer och organisationer -- Den patologiska organisationen -- Den organisatoriska syntaxen -- Projekt och projektorganisation -- Institutionsteorin som en del av organisationsteorin -- Vad är en institution? Är organisation och institution samma sak? -- Strukturer, normer och funktioner -- Institutionen som en del av ett överordnat system -- Formella och informella institutioner -- Den institutionella teorins uppkomst, utveckling och grad av enhetlighet -- Samhällets behov av institutioner -- Max Webers samhällssyn och påverkan i det moderna samhället -- Auktoritet och legalt maktutövande -- Weber och rationaliteten -- Byråkratins innebörd -- Organisationen som ett instrument för måluppfyllelse och illegitim maktutövning -- Från Weber till de offentliga organisationernas pragmatism -- Summering -- 4 FÖRÄNDRING SOM FENOMEN OCH TILLSTÅND -- Mot en förändrad människosyn -- Om de sociala institutionerna inte fanns -- Förändringsarbete måste förberedas -- Den offentliga sektorns förändringsproblematik -- Förändring av första ordningen -- Förändring av andra ordningen -- Förändring av andra ordningen. Ett enkelt exempel -- Tröghet och transformationsproblem -- När Managementspråket blir en social fasad.
505 8# - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note Vilken roll spelar organisationskultur och organisationsstruktur? -- Institutionalisering - ett hinder mot förändring -- Några vanliga fallgropar vid förändringsarbete -- Några förutsättningar för ett framgångsrikt förändringsarbete -- Olika aspekter på förändring -- Psykologiska aspekter på förändring: motstånd mot förändring -- Sociala aspekter på förändring -- Strukturella aspekter på förändring -- Kulturella aspekter på förändring: Föreställningars betydelse -- Summering -- 5 SEX SAMHÄLLSINSTITUTIONER UNDER LUPPEN -- Exempel 1. Polisen. Uppgiften, organisationen och förändrings -problematiken -- Polisens samhällsuppgift -- Polisens organisation -- När Polisen misslyckas -- Den diversifierade poliskulturen -- Behovet av ett förändrat polisarbete och en förändrad polisorganisation -- Den ineffektiva och svårföränderliga polisorganisationen -- Protektorn och ordningsmannen -- Vad måste förändras inom Polisen och hur bör det gå till? -- Summering -- Exempel 2: Kriminalvården och dess angränsande områden -- Från tukthus till kriminalvård -- Disciplinorganisationer och dess karaktäristika -- Tvångsvårdsanstalter, fängelser och mentalsjukhus -- Svårigheten med att förändra anstaltsinstitutionen. Några perspektiv -- Norrtäljeanstalten -- Vad har förändrats under tidens gång? -- Hur tänker Kriminalvården? Kriminalvårdsinstitutionens inre logik -- Utifrånperspektivet: Omgivningens föreställningar och syn på Kriminalvården -- Åter till Norrtäljeanstalten -- Hur ska man förstå de olika perspektiven? Vad hindrar fängelser från att förändras? -- Summering -- Exempel 3: Statens institutionsstyrelse, (SiS). Ungdoms- och behandlingshemmen -- Behovet av ungdomsvårdsinstitutioner förr och nu -- Huvudmannaskap och verksamhetsområde -- Sveriges äldsta ungdomsvårdinstitution: Råby Räddningsinstitut -- "Den nya given" inom ungdomsvården. Öppenvårdsprincipen.
505 8# - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note Råby ungdomshem på 2000-talet -- Vad har förändrats över tid? Hur arbetar man på 2000-talet? -- Hur lyckas institutionen med sin uppgift? -- Har ungdomsvårdsinstitutionerna i grunden förändrats? -- Omgivningens föreställningar och syn på ungdomshemmen -- Summering -- Exempel 4: Socialpolitiken, socialvården och socialtjänsten -- Den förändrade sociallagstiftningen -- Det kluvna uppdraget -- Från myndighetsbeslut till självreglering -- Förändringsproblematiken inom socialtjänsten -- Den administrativa makten inom den sociala sektorn -- Statens sista utpost: Street level bureaucrats eller gräsrotsbyråkrater -- Varför är Socialtjänsten så ineffektiv? -- Kritiken mot Socialtjänsten -- Socialsekreterarnas rollkonflikt i ljuset av organisationens förändringsoförmågaoch byråkratiska struktur -- Förändringsarbete och omorganisation -- Arbetet vid socialbyråerna -- Summering -- Exempel 5: Skolan -- Skolan som samhällsinstitution -- Från den medeltida skolan till den kommunala grundskolan -- Skolan i ett förändrat samhälle -- Skoldebatten -- Skolpolitiken. Kommunaliseringen av skolan -- Skolan som organisation -- Skolan som en marknadsplats i konsumtionssamhället -- Skolans institutionella arv och samhällsroll -- Summering -- Exempel 6: Hälso- och sjukvården -- Förändringar och förändringsförsök -- Den politikerstyrda organisationen -- Befinner sig sjukvården innanför eller utanför marknadsekonomin? -- Hur sjukvårdsorganisationen hanterar förändring -- När sjukhuset betraktas som ett företag -- Bromsar sjukvårdens monopolställning förändring? -- Brain drain -- Hälso- och sjukvårdens institutionella arv och organisationsdilemma -- Hur tänker sjukhuset? Sjukvårdens övergripande organisation och kommunikationsmönster -- Är sammanslagningar lösningen på sjukvårdens förändringsbehov och organisationsproblem?.
505 8# - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note Den professionella sjukvårdsbyråkratin och dess bakgrund -- Har förändringar inom sjukvården medfört mer patienttid? -- Är nya organisationsformer lösningen? -- Förändringsförsök inom hälso- och sjukvården -- Summering -- 6 DE OFFENTLIGA ORGANISATIONERNAS CREDOOCH DILEMMA -- Organisationers begränsade rationalitet och ständiga formanpassning -- Hur ska samhällsinstitutioner förändras för att bli framgångsrika? -- A Swedish Rhapsody, ett förändrat samhället -- Fick vi några svar på våra frågor? -- Samhällsförändring och framtid -- Från socialstat till personsäkerhetsstat -- Det politiska rummets slutenhet -- Behovet av ett kontinuerligt förändringsarbete -- Referenslitteratur -- Offentligt tryck -- Fotnoter -- Personregister.
588 ## - SOURCE OF DESCRIPTION NOTE
Source of description note Description based on publisher supplied metadata and other sources.
590 ## - LOCAL NOTE (RLIN)
Local note Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries.
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Social structure.
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Social systems.
655 #4 - INDEX TERM--GENRE/FORM
Genre/form data or focus term Electronic books.
776 08 - ADDITIONAL PHYSICAL FORM ENTRY
Relationship information Print version:
Main entry heading Andersson, Curt
Title Samhällsinstiut i brytningstid
Place, publisher, and date of publication Visby : Books-on-Demand,c2010
International Standard Book Number 9789174650105
797 2# - LOCAL ADDED ENTRY--CORPORATE NAME (RLIN)
Corporate name or jurisdiction name as entry element ProQuest (Firm)
856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
Uniform Resource Identifier <a href="https://ebookcentral.proquest.com/lib/orpp/detail.action?docID=3138896">https://ebookcentral.proquest.com/lib/orpp/detail.action?docID=3138896</a>
Public note Click to View

No items available.

© 2024 Resource Centre. All rights reserved.