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Digital Vortex : (Record no. 30079)

MARC details
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001 - CONTROL NUMBER
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International Standard Book Number 9788417277291
Qualifying information (electronic bk.)
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER
Canceled/invalid ISBN 9788417277284
035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER
System control number (MiAaPQ)EBC6883264
035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER
System control number (Au-PeEL)EBL6883264
035 ## - SYSTEM CONTROL NUMBER
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040 ## - CATALOGING SOURCE
Original cataloging agency MiAaPQ
Language of cataloging eng
Description conventions rda
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Transcribing agency MiAaPQ
Modifying agency MiAaPQ
050 #4 - LIBRARY OF CONGRESS CALL NUMBER
Classification number HD45 .W334 2018
082 0# - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER
Classification number 658.514
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Wade, Michael.
245 10 - TITLE STATEMENT
Title Digital Vortex :
Remainder of title Cómo Las Empresas Tradicionales Pueden Competir con Las Más Disruptivas.
250 ## - EDITION STATEMENT
Edition statement 1st ed.
264 #1 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE
Place of production, publication, distribution, manufacture Madrid :
Name of producer, publisher, distributor, manufacturer Lid Editorial Empresarial S.L.,
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice 2018.
264 #4 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice ©2018.
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent 1 online resource (257 pages)
336 ## - CONTENT TYPE
Content type term text
Content type code txt
Source rdacontent
337 ## - MEDIA TYPE
Media type term computer
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Source rdamedia
338 ## - CARRIER TYPE
Carrier type term online resource
Carrier type code cr
Source rdacarrier
505 0# - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note Intro -- CONTRAPORTADA -- ELOGIOS -- DEDICATORIA -- ÍNDICE -- PRÓLOGO -- AGRADECIMIENTOS -- INTRODUCCIÓN -- PARTE 1 -- 1. LA DISRUPCIÓN EN EL VÓRTICE DIGITAL -- 1. La dinámica de la disrupción -- 2. El vórtice digital (digital vortex) -- 3. Efecto dominó: El coche autónomo -- 4. Las lastradas empresas tradicionales -- 5. Es el valor, no la cadena de valor -- 6. Consecuencias -- 2. VALOR Y MODELOS DE NEGOCIO DIGITALES -- 1. Los tres tipos de valor que percibe el cliente -- 1.1. El valor de coste -- 1.2. El valor de la experiencia -- 1.3. El valor de la plataforma -- 2. Disrupción combinatoria -- 2.1. Adyen -- 2.2. LinkedIn -- 3. Una triple amenaza -- 3. VAMPIROS Y VACANTES DEL VALOR -- 1. Los vampiros del valor -- 2. Napster: El primer vampiro -- 3. Sangre nueva: ClassPass, Jet.com y Freightos -- 4. Un nuevo fenómeno paranormal -- 5. Las vacantes del valor -- 6. Apple: El experto en vacantes del valor -- 7. Cazadores: Dollar Shave Club, WeChat y GE -- 4. ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS PARA LAS EMPRESAS -- 1. Estrategias competitivas -- 1.1. Cosecha: Maximizar el valor de los negocios amenazados -- 1.2. Repliegue: Una huida estratégica -- 1.3. Disrupción: Aportar un valor para el cliente con medios digitales -- 1.4. Ocupación: Prolongar la posesión de la vacante del valor -- 2. Casos de estudio de la estrategia de ocupación: Las historias de tres empresas -- 2.1. Charles Schwab: Construir -- 2.2. BlackRock: Comprar -- 2.3. Fidelity Investments: Alianzas -- 3. Tipos de valor para el cliente y respuestas estratégicas -- 4. Cuando los vampiros se comen la fuente de ingresos -- 5. Disruptores y disrumpidos -- PARTE 2 -- 5. LA AGILIDAD EMPRESARIAL DIGITAL -- 1. Agilizar es el nuevo planificar -- 2. Un nuevo enfoque -- 3. Hiperconciencia -- 3.1. La hiperconciencia en acción: Nestlé -- 4. Toma de decisiones informada.
505 8# - FORMATTED CONTENTS NOTE
Formatted contents note 4.1. La toma de decisiones informada en acción: Deutsche Post DHL -- 5. Rapidez en la ejecución -- 5.1. La rapidez de ejecución en acción: Starbucks -- 6. ¡Ahora todo junto! -- 7. Amigos y enemigos -- 6. HIPERCONCIENCIA -- 1. El primer paso -- 2. Conciencia conductual -- 2.1. Conciencia conductual: Empleados -- 2.2. Conciencia conductual: Clientes -- 3. Conciencia situacional -- 3.1. Conciencia situacional: Entorno empresarial -- 3.2. Conciencia situacional: Entorno operativo -- 4. Evalúa tu hiperconciencia -- 7. TOMA DE DECISIONES INFORMADA -- 1. La oportunidad de tomar millones de mejores decisiones -- 2. Toma de decisiones inclusiva -- 2.1. Tres objetivos -- 2.2. Establecer la combinación idónea -- 2.3. Colaboración ininterrumpida -- 2.4. El conocimiento de la masa adecuada -- 2.5. Elimina el sesgo inconsciente -- 2.6. Colaboración en tiempo real -- 3. Toma de decisiones optimizada -- 3.1. Aprende del pasado para superar los desafíos del futuro -- 3.2. Analíticas ubicuas -- 3.3. Las analíticas en el puesto de trabajo -- 3.4. Las analíticas en los ciclos de ventas -- 3.5. Ayuda a tus clientes a tomar mejores decisiones -- 4. Evalúa tu capacidad de tomar decisiones informadas -- 8. RAPIDEZ EN LA EJECUCIÓN -- 1. Remodela el trabajo -- 2. La disrupción desde dos frentes -- 3. Recursos dinámicos -- 3.1. Talento ágil -- 3.2. Tecnología ágil -- 3.3. El futuro de los recursos dinámicos -- 4. Procesos dinámicos -- 4.1. Capacitación rápida -- 4.2. Intervención rápida -- 4.3. El futuro de los procesos dinámicos -- 5. Evalúa tu rapidez de ejecución -- 6. Las empresas tradicionales también pueden ser lean -- CONCLUSIÓN -- ANEXO A: METODOLOGÍA PARA EL VÓRTICE DIGITAL -- ANEXO B: DIAGNÓSTICO DE DISRUPCIÓN DIGITAL -- ANEXO C: DIAGNÓSTICO DE LA AGILIDAD EMPRESARIAL DIGITAL. -- NOTAS -- ÍNDICE ONOMÁSTICO -- AUTORES -- PÁGINA LEGAL.
588 ## - SOURCE OF DESCRIPTION NOTE
Source of description note Description based on publisher supplied metadata and other sources.
590 ## - LOCAL NOTE (RLIN)
Local note Electronic reproduction. Ann Arbor, Michigan : ProQuest Ebook Central, 2024. Available via World Wide Web. Access may be limited to ProQuest Ebook Central affiliated libraries.
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Technological innovations-Management.
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Electronic commerce.
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Entrepreneurship.
655 #4 - INDEX TERM--GENRE/FORM
Genre/form data or focus term Electronic books.
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Noronha, Andy.
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Personal name Loucks, Jeff.
700 1# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Macaulay.
776 08 - ADDITIONAL PHYSICAL FORM ENTRY
Relationship information Print version:
Main entry heading Wade, Michael
Title Digital Vortex
Place, publisher, and date of publication Madrid : Lid Editorial Empresarial S.L.,c2018
International Standard Book Number 9788417277284
797 2# - LOCAL ADDED ENTRY--CORPORATE NAME (RLIN)
Corporate name or jurisdiction name as entry element ProQuest (Firm)
856 40 - ELECTRONIC LOCATION AND ACCESS
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