Demografischer Wandel : Folgen für Unternehmen und Lösungsansätze.

Achim Widmann, Demografischer Wandel: Folgen für Unternehmen und Lösungsansätze -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Einleitung -- 1.1 Problemstellung -- 1.2 Zielsetzung -- 1.3 Vorgehensweise und Aufbau -- 2 Demografischer Wandel in Deutschland -- 2.1 Begriffsbestimmung:Demographie und Bevölkerungswissenschaft -- 2.2 Die Geburtenentwicklung -- 2.3 Die demographische Alterung -- 2.4 Die Lebenserwartung -- 2.5 Wanderung/ Migration -- 2.6 Die Bevölkerungsentwicklung bis 2050 - Eine Modellrechnung -- 3 Demographischer Wandel und gesetzliche Regelungen -- 3.1 Verlängerung der gesetzlichen Arbeitszeit auf 67 Jahre -- 3.2 Kritische Betrachtung der Rente mit 67 -- 3.3 Tarifvertragliche Regelungen für ältere Mitarbeiter -- 3.4 Kritische Betrachtung der tariflichen Regelungen -- 4 Demographischer Wandel in deutschen Unternehmen -- 4.1 Begriffliche Abgrenzung von Erwerbspersonen/ Erwerbspotenzial -- 4.2 Veränderung des Erwerbspotenzials in Deutschland -- 4.3 Fachkräftemangel deutscher Unternehmen -- 4.4 Altersstruktur deutscher Unternehmen -- 4.5 Zusammenfassung und Problematik für Unternehmen -- 5 Demographischer Wandel als unternehmerische Herausforderung -- 5.1 Paradigmenwechsel in der Personalabteilung -- 5.2 Differenzierung alter und junger Arbeitnehmer -- 5.3 Leistungsfähigkeit im Alter -- 5.3.1 Die physische (körperliche) Leistungsfähigkeit -- 5.3.2 Die geistige (kognitive) Leistungsfähigkeit -- 5.3.3 Die psychische Leistungsfähigkeit -- 5.3.4 Schlussbetrachtung der Leistungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer -- 5.4 Ausgewählte Instrumente der Personalentwicklung -- 5.4.1 Laufbahn- und Nachfolgeplanung -- 5.4.2 Job Rotation, Job-Enlargement und Job-Enrichment -- 5.4.3 Coaching und Mentoring -- 5.4.4 Trainee-Programme -- 5.5 Neue Arbeitszeitmodelle -- 5.5.1 Traditionelle Teilzeit: -- 5.5.2 „mobilZeit" - die neue Generation der Teilzeit.

5.5.3 Formen von mobilZeit: -- 5.5.4 Beraterverträge als gleitender Übergang in den Ruhestand -- 5.6 Prävention und Gesundheitsförderung -- 5.6.1 Arbeitsunfähigkeit im Unternehmen -- 5.6.2 Der Gesundheitszirkel als organisationsgestaltende Maßnahme -- 5.6.3 Maßnahmen zur Stärkung des Muskel-Skelett-Systems -- 5.6.4 Gesunde Ernährung zur Steigerung der Lebensqualität -- 5.7 Diversity (dt. Vielfältigkeits-) Management -- 5.7.1 „Fairness- and Discrimination"-Ansatz -- 5.7.2 „Access- and Legitimacy"-Ansatz -- 5.7.3 „Learning and Effectiveness" - Ansatz -- 5.7.4 Schlussbetrachtung der Diversity-Ansätze -- 5.8 Employer Branding gegen Mangel an Fach- und Führungskräften -- 5.8.1 Personalimage als Erfolgsfaktor -- 5.8.2 Konzeptionelle Umsetzung des Employer Brandings -- 5.8.3 Instrumente des Employer Brandings -- 5.8.4 Kernbotschaften des Employer Brandings -- 5.8.5 Schlussbetrachtung Employer Branding -- 6 Zusammenfassung und kritische Würdigung -- Anhang -- Quellenverzeichnis.

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